Chaque entreprise découle d’une idée extravagante, mais implique également plusieurs facteurs. Dubaï peut vous montrer plusieurs facteurs qui peuvent transformer une graine d’opportunités en un moteur économique. C’est un endroit où les entrepreneurs peuvent créer une entreprise à Dubaï, mais les facteurs qui ont contribué à sa grandeur indiquent les moyens de réussir. Ceux-ci sont énumérés ci-dessous:
1. Établir des objectifs communs et cultiver une éthique de travail partagée
Dubaï est devenue une ville visionnaire. Il a toujours été tourné vers l’avenir et exploitait toutes les opportunités avec ambition et prévoyance. Il a une conviction inébranlable en sa capacité, ce qui lui a permis de devenir une plaque tournante mondiale pour les entreprises, qu’il s’agisse de l’énergie propre ou de la finance.
C’est ce qui a motivé la création de UAE Vision 2021, lancée en 2010, conçue pour faire de ces derniers l’un des meilleurs endroits au monde pour vivre, travailler et se divertir. C’est pourquoi il a défini six priorités nationales allant de l’éducation aux soins de santé, en passant par la garantie d’un environnement durable.
Si vous créez une entreprise en démarrage , il est préférable de prendre en compte vos priorités pour les années à venir. De cette façon, vous serez en mesure d’établir des objectifs pour vous-même et pour l’équipe. Un plan quinquennal ou décennal vous donnera une vision à long terme. Pour une meilleure prise en main, vous pouvez également vous fixer des objectifs à court terme, annuels ou mensuels. Assurez-vous que chaque objectif sera mesurable.
2. Innover pour le progrès et la prospérité
Dubaï a mis l’innovation au service de la prospérité et du progrès. C’est pourquoi elle a formé l’Année de l’innovation en 2015. Elle a abordé différents problèmes liés à l’innovation, notamment une moindre dépendance du secteur pétrolier. Dubaï se positionne à la pointe des conceptions architecturales. La preuve en est le premier bureau au monde imprimé en 3D trouvé à Emirates Towers. C’est l’une des étapes du plan de Dubaï visant à faire en sorte que 25% de son industrie de la construction, dotée de 44 milliards de dollars, soit entièrement imprimée en technologie 3D.
L’innovation doit être encouragée dans toute entreprise en démarrage, depuis les employés choisis jusqu’aux stratégies utilisées. Cela signifie engager de nouveaux talents et créer un environnement plus stimulant et ambitieux pour l’épanouissement de leurs idées neuves.
Photographe: Juliana | Source: Unsplash
- Le chemin de la transformation requiert détermination et persévérance
Il y a quarante ans, on se moquait de Dubaï pour son ambition et sa capacité à être à la hauteur de ses ambitions. La ville s’est toutefois développée par persévérance et détermination. Selon le cheikh Mohammed Bin Rashid Al-Maktoum, «impossible» n’est pas acceptable pour les dirigeants émiriens. Pour eux, peu importe l’ampleur des défis, ils auront toujours une foi inébranlable, une détermination et une détermination forte.
Cela est vrai pour toutes les entreprises. Il y aura toujours des défis et des obstacles à surmonter. Cela ne peut être combattu que par une culture de foi et de conviction pour que vous puissiez tout faire malgré les difficultés et chercher une solution à toute situation qui semble impossible. Un bon moyen de s’assurer que tout cela est de sensibiliser l’ensemble de l’équipe à la vision et aux objectifs de la société. Cela facilitera le maintien de la vision malgré les rencontres.
- Assurez-vous que l’amélioration est continue pour vous garder en avance sur le jeu
Al-Maktoum a déclaré qu’il n’y avait pas de ligne d’arrivée à l’objectif d’excellence. Il a ajouté que les affaires sont tout au sujet de l’amélioration continue. Cela nécessite de construire ce que vous avez, de maximiser votre approche et de la développer. Cela se voit à la manière dont Dubaï a capitalisé sur son emplacement, constituant une passerelle entre l’Est et l’Ouest. Dubaï est le lieu d’ exposition Expo2020 .
Ce principe est également applicable à votre entreprise en démarrage. Le succès de votre entreprise n’est pas l’objectif final; cela nécessite une amélioration continue de votre façon de travailler, d’optimiser votre retour sur investissement et de faire évoluer votre activité face à la concurrence. Concentrez-vous toujours sur vos objectifs et concevez vos processus et stratégies en fonction de ceux-ci. Vous pouvez également définir de nouveaux objectifs ambitieux d’amélioration de l’entreprise.
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